La nuova impresa nasce da un'idea, da un'intuizione che darà origine ad un processo organizzato di verifica.
Questo processo di analisi e verifica porta alla redazione di un Business Plan che accerti la sostenibilità della business idea e generi un documento di programmazione indispensabile per la determinazione di obiettivi e strategie ma che ne evidenzi anche le eventuali criticità.
Il nostro Business Plan
Secondo Gemana il Business Plan è uno strumento dinamico, non statico, che deve essere adattato progressivamente ai cambiamenti di idee e di obiettivi dell'imprenditore, per consentirgli una chiara e semplice visione d'insieme dei fattori che caratterizzano l'azienda e fornire quindi una base sulla quale pianificare strategie ed azioni.
Gli elementi del Business Plan devono essere chiari e concisi, ma al tempo stesso devono contenere il maggior numero di informazioni possibili e fruibili dal lettore. In questa logica Gemana si propone come matrice di trasformazione ed organizzazione, in chiave economico finanziaria, della business idea:
- Sottolineando l'originalità dell'idea imprenditoriale;
- Esprimendo con chiarezza gli obiettivi che si intendono raggiungere;
- Verificando le modalità e la coerenza tra le singole azioni indicate;
- Valutando la descrizione dell'attività ed i conseguenti costi di investimento e di gestione;
- Definendo la forma giuridica in rapporto alle caratteristiche dell'impresa;
- Consentendo previsioni attendibili;
- Simulando ipotesi di sviluppo dell'attività di impresa.
Servizi
- Nell'ambito dell'assistenza alla business idea del Cliente, Gemana può fornire al Cliente, in modo semplice e chiaro, le informazioni fondamentali per l'avvio dell'attività o per lo sviluppo di una nuova attività, di un nuovo settore produttivo, di un nuovo mercato.